Qué permite GOTOP:

• Definir estrategias organizativas.
• Alinear objetivos, planes de acciones y procesos.
• Identificar y gestionar indicadores que informen sobre el grado de consecución de los objetivos.
• Identificar, representar y obtener una visión global (mapa) de los procesos de la organización.
• Gestionar unidades de negocio a través de Cuadros de Mando interrelacionados e interdependientes.
• Gestionar procesos a través de fichas.
• Monítorizar una gestión por indicadores, datos y símbolos visuales (semáforos).
• Involucrar a las personas de la organización en la gestión y seguimiento de las estrategias, objetivos, acciones y procesos.
• Centrar la actividad de la organización en la consecución de las estrategias.
• Minimizar el riesgo de dispersión de las acciones.
• Crear un sistema de alarma que facilite automatizar el sistema de alimentación y el seguimiento de los elementos de la estrategia y procesos.
• Crear informes a medida según las necesidades de la organización.